Calculez l'impact du tiers payant sur votre trésorerie

Répondez au questionnaire ci-dessous et optenez, en quelques clics, une estimation gratuite. 

 Estimation réalisée sur la base des moyennes nationales constatées par KPMG (1)


 

  TierSanté,  encaissez votre chiffre d'affaires tiers payant à J+1* 

 

  • Etape
  • Etape 1
  • Etape 2
  • Etape 3
  • Etape 4

 

Délégation de paiement

 

Quel impact sur votre trésorerie ?

€/an

(Si vous ne le connaissez pas, vous pouvez appliquer la moyenne nationale à savoir 80% de votre chiffre d'affaires.)

€/ordonnance

(Si vous ne l'avez pas évalué, vous pouvez prendre pour référence un panier moyen de 47 € (moyenne nationale))



Suivant les données communiquées, l'impact estimé de la délégation de paiement est de  €


Des solutions existent, demandez un diagnostic gratuit et sans engagement.

 

M. DURENGUE - PHARMACIEN A LIMOGES

  On ne travaille plus en espérant être payé ou en tout cas avec la peur au ventre de ne pas l'être.

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M. DURENGUE - PHARMACIEN A LIMOGES


 

M. Durengue, titulaire d'une pharmacie à Limoges vous donne son avis sur l'offre TierSanté Gestion de Santeffi, une solution d'encaissement et de délégation de la gestion du tiers payant qu'il a adopté depuis 2007.

M. PAULIAT - Pharmacien à Couzeix

 Une personne s’occupait presque à plein temps du tiers payant. Elle est revenue à son cœur de métier.

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M. PAULIAT - Pharmacien à Couzeix

M. Pauliat, titulaire d'une officine à Couzeix vous donne son avis sur l'offre TierSanté Gestion, une solution d'encaissement et de délégation de la gestion du tiers payant qu'il a adopté depuis 2006.

 

Gestion du tiers payant

La gestion du tiers payant implique de contrôler en moyenne par officine :
26 000 dossiers,

37 000 parts (AMO, AMC) facturées,

8 500 virements reçus,

et d’identifier, d’analyser et de traiter 1 200 factures rejetées.

 

Changements de taux de remboursement, démultiplication des contrats d’assurance…, cette tâche, déjà chronophage, se complexifie. Il faut pourtant gérer et traiter car la délégation de paiement impacte directement la trésorerie et la marge de l’officine.

Une optimisation de la gestion comme des délais d’encaissement est cependant possible avec TierSanté et ce quelque soit le mode de gestion choisie (gestion en interne ou externalisation).
 

Impacts potentiels

Sur la trésorerie

La délégation de paiement représente en moyenne 8 jours* de trésorerie soit 20 k€ (*source - KPMG 2010). Gérer avec rigueur son tiers payant permet de maintenir ces délais d’encaissement mais aucunement de les raccourcir.
Avec un encaissement à J+1 du chiffre d’affaires tiers payant télétransmis, la solution TierSanté permet de neutraliser le crédit client. Cette avance de trésorerie n’est pas assortie de restriction visant à étaler la fréquence des versements. De plus, l’avance de trésorerie consentie dans le cadre de la solution Tiersanté se fait à des conditions préférentielles.

 

Sur les résultats
Gérer le tiers payant permet de s’assurer du recouvrement de son chiffre d’affaires, de stabiliser sa marge et de bénéficier d’indicateurs de gestion fiables. Si cette tâche est essentielle elle peut en revanche s’avérer vite chronophage. Tiersanté vous permet d’optimiser la gestion en bénéficiant d’une identification des dossiers à traiter ou même suivant le niveau de service choisi en déléguant tout ou partie de la gestion.

 

Maîtriser le risque

La maîtrise du risque ne se llimite pas au seul traitement des rejets. En effet, de nombreuses factures non rejetées (2,8% des factures émises) sont en défaut de règlement malgré leur annonce de paiement (RSP) qui viennent solder à tort la facture dans le logiciel métier.


Le service TierSanté prévoit donc, dès le premier niveau de prestation, une identification :

Des factures annoncées mais non payées

Des dossiers en écart de règlement

Des sommes hors tiers payant
 

Ces informations permettent d'optimiser la gestion comme le contrôle de l'activité tiers payant.

 
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